Control y mejora de estructura de costos y operaciones de LA EMPRESA CRISS NEÓN SAC

Abstract

El presente trabajo tiene como finalidad analizar los procesos realizados por la empresa Criss Neon SAC, la cual se dedica a la fabricación y mantenimiento de publicidad exterior y avisos luminosos, como principal producto ofrece los avisos de neón y en panaflex. El objetivo de la revisión es descubrir deficiencias y/o inconsistencias; de acuerdo a ello poder implementar un control adecuado de dichos procesos. Al ser una empresa familiar se basan en la experiencia y utilizan un método empírico para control e identificación de costos, a pesar de estas características se mantienen vigentes en su rubro. Con esta investigación tratamos de convertir sus deficiencias en fortalezas para mejorar su gestión en la parte financiera y administrativa, lo cual sirva de apoyo al desarrollo sostenido de la empresa y a su vez puedan mejorar su desempeño en el entorno empresarial.

The objective of this project is to inspect processes of Criss Neon SAC, this company is dedicated to manufacturing and maintenance of neon´s advertisements. The goal of the review is discover shortcomings and inconsistencies; to implement a suitable control of those processes. Being a family business, they are based on experience and use an empirical method to control and identify costs, despite of these characteristics they keep current in their area. With this investigation try to turn their weaknesses into strengths to improve the financial and administrative management, so that it serves as support to achieve the sustainable development of the company and can improve their performance in the business environment.