A inicios de los noventa el concepto de gestión administrativa adquiere gran importancia como un factor de gran determinación en la actividad educativa, que como referencia busca dinamizar los distintos procesos y funcionamiento de las instituciones, por tanto, este concepto representa un conjunto de procesos teórico – prácticos que se integran tanto vertical, como horizontalmente para cumplir metas planteadas dentro del plan institucional de las instituciones formativas, situación que no es ajena a la Pontificia Universidad Católica del Perú (en adelante PUCP), por tanto busca realizar los cambios adecuados que le permitan mantener o mejorar la calidad de los procesos dentro de la facultad y la institución.
La presente investigación pretende determinar cuál es la influencia existente entre tipos de liderazgo y la gestión que realiza el personal administrativo dentro de la Facultad de Ciencias Contables de la PUCP, en la ciudad de Lima para el periodo 2018, durante el cambio de gestión del nuevo decano, situación que se ve directamente vinculada a los procesos de gestión, ya que como líder es parte fundamental de la columna vertebral de la institución, y el encargado de dar respuesta y solución a las necesidades reales, motivando y dinamizando a su área a cargo, por ende sus acciones y toma de decisiones influirán directamente en las actividades y resultados que día a día se presentan.
Es importante resaltar que la práctica de gestión administrativa se encuentra vinculada directamente a los procesos y resultados de la institución, por ende es importante tomar en cuenta el desempeño y liderazgo del encargado del área, además del apoyo que recibe este por parte de la comunidad y personal a su cargo.
At the beginning of the nineties the concept of administrative management acquires great importance as a factor of great determination in the educational activity, which as a reference seeks to invigorate the different processes and functioning of the institutions, therefore, this concept represents a set of theoretical processes - practical that are integrated both vertically and horizontally to meet goals set within the institutional plan of training institutions, a situation that is not alien to the Pontifical Catholic University of Peru (hereinafter PUCP), therefore seeks to make the appropriate changes that allow maintain or improve the quality of the processes within the faculty and the institution.
The present investigation intends to determine what is the influence existing between types of leadership and the management carried out by the administrative staff within the accounting faculty of the PUCP, in the city of Lima for the period 2018, during the change of management of the new dean , a situation that is directly linked to the management processes, since as a leader it is a fundamental part of the backbone of the institution, and the person in charge of responding to and solving real needs, motivating and energizing your area, therefore their actions and decision making will directly influence the activities and results that are presented every day.
It is important to highlight that the practice of administrative management is directly linked to the processes and results of the institution, therefore it is important to take into account the performance and leadership of the manager of the area, as well as the support received by the community and staff at your expense.