Planeamiento estratégico para incrementar la eficiencia en el control de la producción de LIMPSA Servicios Generales SAC

Abstract

El presente trabajo de investigación trató acerca del planeamiento estratégico que se hizo para incrementar la eficiencia en el control de la producción de la empresa Limpsa Servicios Generales SAC. Se relató la posible solución para incrementar la eficiencia en la gestión de producción y de esta manera poder satisfacer las necesidades del cliente, en este caso las diferentes empresas que contratan los servicios de Limpsa, ya que, de lo contrario, dificultará los procesos de servicios que esta empresa posee y por ende también las posibles contrataciones de otras empresas. Al realizar el planeamiento correcto en las instalaciones de Limpsa, se buscó incrementar la productividad de los servicios que ofrece, como también, soluciones a los posibles problemas que impiden una correcta gestión en los diferentes aspectos de la institución, para que de esta manera los clientes se sientan satisfechos al contratar los servicios de la empresa en mención. Se gestionó los procesos de producción, ya que se necesitó una excelente eficiencia en las áreas que la empresa está involucrada con la finalidad de otorgar un servicio de calidad a todos sus clientes en las diferentes provincias en las que brinda dicho servicio.

The present research work dealt with the strategic planning that was made to increase the efficiency in the control of the production of the company Limpsa Servicios Generales SAC. The possible solution was reported to increase efficiency in production management and thus be able to satisfy the needs of the client, in this case the different companies that hire Limpsa services, since, otherwise, it will hinder the service processes that this company owns and therefore also the possible hires of other companies. By carrying out the correct planning in the Limpsa facilities, it was sought to increase the productivity of the services it offers, as well as solutions to possible problems that impede proper management in the different aspects of the institution, so that in this way the clients feel satisfied when hiring the services of the company in question. The production processes were managed, since excellent efficiency was needed in the areas that the company is involved in in order to provide a quality service to all its clients in the different provinces in which it provides said service.