Planificación estratégica y su influencia en la productividad laboral de los trabajadores del Policlínico Santo Domingo SAC

Abstract

Se considera la planificación estratégica como la herramienta imprescindible que se enfoca en el direccionamiento de la productividad de cada entidad, empresa u organización. Bajo esta dirección o encargo, se fomentan situaciones que buscan abordar problemáticas de riesgos o cambios que se puedan dar. Por esta razón, se promueve el apoyo, utilidad del servicio que brinda la empresa, la orientación masiva que da a los trabajadores respecto a su desenvolvimiento en la labor y bajo las líneas remarcadas que buscan generar mejoras en la productividad. De esta manera, la investigación busca reflejar el interés por la planificación estratégica y establecer el nivel de influencia con la productividad laboral de la empresa Policlínico Santo Domingo SAC. Para ejecutar la investigación, se debe buscar medir el nivel de conocimiento y toma de decisiones para implementar un plan de mejora en la planificación que conlleve al éxito. Podemos considerar que implementando una propuesta de mejora y resolución de conflictos se pueden establecer mejores términos en la reciprocidad de la labor. Por este acontecer, se propone una guía de planificación estratégica orientado a la plana jerárquica y de aplicación por cada colaborador, que brinden las acciones y los temas a desarrollar dentro de la empresa de forma ascendente. Esta guía puede ser de utilidad para los altos ejecutivos, donde se precisan datos importantes de la puesta en práctica y ejecución del rol. Se recomienda que las medidas que se adopten en esta guía, sea de conocimiento público y se asocie con los objetivos de la empresa y sus aspiraciones. Se concluye que la planificación estratégica, debe verse familiarizado con la productividad laboral, pues en determinados casos busca trabajar con acciones preventivas y correctivas en beneficio de la productividad y el desarrollo del trabajador.

Strategic planning is considered as the essential tool that focuses on directing the productivity of each entity, company or organization. Under this direction or assignment, situations that seek to address risk problems or changes that may occur are fostered. For this reason, the support, usefulness of the service provided by the company and the massive orientation that it gives to the workers regarding their development in the work are promoted, under the highlighted lines that seek to generate improvements in productivity. In this way, the research seeks to reflect the interest in strategic planning and establish the level of influence with the labor productivity of the company Policlinico Santo Domingo SAC. To execute the investigation, it is necessary to seek to measure the level of knowledge and decision making to implement an improvement plan in planning that leads to success. We can consider that by implementing a proposal for improvement and conflict resolution, better terms can be established in the reciprocity of the work. Due to this event, a strategic planning guide oriented to the hierarchical plan and of application by each collaborator is proposed, which provides the actions and topics to be developed within the company in an ascending manner. This guide can be useful for senior executives, where important data of the implementation and execution of the role are required. It is recommended that the measures adopted in this guide be public knowledge and be associated with the company's objectives and aspirations. It is concluded that strategic planning must be familiar with labor productivity, since in certain cases it seeks to work with preventive and corrective actions for the benefit of worker productivity and development.