Diseño e implementación de un modelo 5s para optimizar la gestión de almacén en Mueblería Fabriana S.A.C. V.E.S. 2020

Abstract

En el sector industrial – Fabricación de Muebles Mueblería Fabriana está en su auge de crecimiento todo por utilizar y desarrollar la implementación de las 5 S y son: limpieza (Seiso), Clasificación y Descarte (Seiri), Organización (Seiton), Higiene y Visualización (Seiketsu), Disciplina y Compromiso (Shitsuke) de las cuales se desarrollaron en los siguientes 4 Capítulos: En el capítulo primero se trata sobre el problema y descripción de lo que trata la investigación, nos referimos a problemas que se acarrean a la empresa, para los cuales se plantean los objetivos y lo representamos en 3 dimensiones (Las Buenas Prácticas De Almacenamiento – La Distribucion – La Seguridad), en ella también lo representamos en las 3 dimensiones a través de KPI, indicadores de gestión de los muebles (Mesas – Sillas). En el capítulo segundo se trata sobre la fundamentación teórica del problema y los términos que resultan de ello, nos referimos a los antecedentes y fundamentos de cómo se va a planificar, organizar, cuánto tiempo se va a proceder a ver el cambio que se propuso con la herramienta de las 5S, a la vez también lo representamos con la matriz IPER C, autores que se refieren a las 5S tanto nacionales e internaciones. En el capítulo tercero se hacen los enfoques de la investigación, determinando el enfoque cuantitativo y la operacionalización de las variables modelamiento utilizando la 5Ss, planteamiento de la hipótesis, se hace referencia también de la población y muestra de la empresa. En el capítulo cuarto como resultados, se detalla el análisis de los resultados, finalmente nos referimos a las conclusiones y recomendaciones del tema de las 5S sobre la tesis, además también hacemos referencias a los apéndices investigado sobre la empresa.

In the industrial sector – Furniture manufacturing, Muebleria Fabriana is at its peak of growth, all to be used and develop by the implementation of the 5 S and they are: Cleaning (Seiso), Classification and Disposal (Seiri), Organization (Seiton), Hygiene and Visualization (Seiketsu), Discipline and Commitment (Shitsuke) of which were developed in the following 4 chapters: The first chapter deals with the problem and description of what the research is about, we refer to problems that are brought on to the company, for which the objectives are set and we represent it in 3 dimensions (Good Storage Practices – The Distribution – Security), in it we also represent it in 3 dimensions through KPI, furniture management indicators (Tables – Chairs). The second chapter deals with the theoretical foundation of the problem and the terms that result from it, we refer to the antecedents and foundation of how it is going to be planned, organized, how long it is going to proceed to see the change that was proposed with the 5S tool, at the same time we also represent it with the IPER C matrix, authors who refer to the 5S both nationally and internationally. In the third chapter, the research approaches are made, determining the quantitative approach and the operationalization of the modeling variables using the 5S, hypothesis statement, also referring to the population and sample of the company. Chapter VI: Results, the analysis of the data and the results is detailed, finally we refer to the conclusions, and recommendations of the topic of the 5S on the thesis. In the fourth chapter as results, the analysis of the results is detailed, finally we refer to the conclusions and recommendations of the topic of the 5S on the thesis, and in addition we also make references to the appendices investigated on the company.