Metodología de las 5S y su influencia en la gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL

Abstract

A & F Andina S.C.R.L. es una empresa peruana dedicada al sector económico de desempeño de terminación y acabado de edificios como actividad principal, y otras actividades de mantenimiento, es por ello que el área principal de operaciones involucrada en la problemática de la investigación presente es el área de logística. La metodología de las 5S tiene origen en Japón, con la finalidad de crear espacios de trabajo y condiciones para “la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia… a través de reforzar los buenos hábitos de comportamiento e interacción social, creando un entorno de trabajo eficiente y productivo” (Salazar López, 2019). El objetivo principal de este trabajo es determinar la influencia de la metodología de las 5S en la Gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL; para ello se establecen como objetivos específicos, determinar la influencia de la fase operativa, la fase de mantenimiento y la fase de mejora continua de la metodología de las 5S en la calidad de la gestión logística de la empresa A & F Andina SCRL. El aporte del presente trabajo será de utilidad para la empresa permitirá determinar la influencia de cada una de las fases de la metodología 5S permitiendo que el espacio de trabajo para la gestión logística sea eficiente y productivo para la empresa. Asimismo, servirá de guía para siguientes investigaciones de similar perspectiva y ámbito.

A & F Andina S.C.R.L. is a Peruvian company dedicated to the economic sector of performance of completion and finishing of buildings as main activity, and other maintenance activities, which is why the main area of ​​operations involved in the problem of the present investigation is the logistics area. The 5S methodology has its origin in Japan, with the aim of creating spaces for work and conditions for "the execution of work in an organized, orderly and clean manner ... through reinforcing good habits of behavior and social interaction, creating a efficient and productive work environment ”(Salazar López, 2019). The main objective of this work is to determine the influence of the the 5S in the logistics management of the company A & F Andina SCRL; for this they are established as specific objectives, determine the influence of the operational phase, the maintenance and continuous improvement phase of the 5S methodology in the quality of the logistics management of the company A & F Andina SCRL. The contribution of this work will be useful for the company to determine the influence of each of the phases of the 5S methodology allowing the workspace for logistics management to be efficient and productive for the company. It will also serve as a guide for further investigations of similar perspective and scope.